【部下管理苦労話】
~社内SNSが照らす明日への光~
SNSの認知度の広がりとともに社内への活用が広がりました。
時代の変化とともに今までのやり方が通じなくなった部下の管理術。
大変になった部下の管理をSNSを使ってよりよくしていこうという発想が生まれてきました。しかし、現状、社内SNSがただの箱になってしまっているところも少なくないのではないでしょうか。
「部下の考えていることがわからない」
「そもそも仕事の都合上、部下と接する時間が取れない」
「部下にアドバイスしたくても、自分とやっていることが違うのでアドバイスできない」
そんな悩みを持っている方、ぜひ、いらっしゃりませんか。
明日にでもできることを学べる機会になります。
この勉強会は、部下の管理としても有効な社内SNSをどう使ったらいいのかを中心にみんなで考える会になります。実際に社内SNSも使って部下の管理をしている山崎さんにお話して頂いたり、、SNSの盛り上がりにも応用できる、部下とのコミュニケーションメソッドである
IOSPの開発者である佐野さんから紹介もあります。
■プログラム
1)社内SNSの現在
2)社内SNS盛り上がりメソッド
3)対談:社内SNS運営中の山崎裕司(CTISサイエンスシステム)×IOSPメソッドの佐野順平(TAKE FRONTIER)
4)質疑・応答
■勉強会概要
日時;7月24日(金)19時00分~21時00分
場所;中央区日本橋本町3-6-2 小津本館ビル5F
費用;2,000円(税込)
定員;20名
申込期限;7月23日(金)まで
■講師紹介■
大越 肇(おおこし はじめ)
合同会社アウラント代表
2005年より有限会社手嶋屋にてSNSの開発プロジェクトのマネジャーを務める。2006年5月にアウラント設立。現在は、Web上のコミュニティに関する企画や要求開発から運用・運営までの業務に携わりつつ、教育の現場に立つこともある。
はじめてのOpenPNE - 社内SNSの意義と活用方法を連載
佐野 順平(さの じゅんぺい)
株式会社TAKEFRONTIER代表取締役
日本のエンジニアには賞賛される価値がある」という信条のもと、エンジニアが本来持っているパフォーマンスを最大限に引き出し、成果の向上はもちろんのこと、活気づいた職場を作り出すことを得意とする組織コンサルタント。
東証1部上場企業から中堅・中小企業、社員数人のベンチャー企業に至るまで、様々な企業に対しIOSPメソッドに基づくコンサルティングを提供している。
◆主催◆
合同会社アウラント
◆共催◆
TAKE FRONTIER、エンカフェ
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